这段时间他将更多的精力放在了全省的人才队伍建设上，对市里的许多工作关注不多，现在看来大家还都在认真工作，没有什么需要他担心的地方。

这样他就可以有更多的时间，好好思考该怎么对企业的人才队伍建设进行行之有效的整改。

其实很多人才队伍建设的理论大家都懂，关键是能否执行下去。

而且企事业单位不同，所需要的人才队伍建设方法也不能一样，完全照搬其他单位的建设方法，往往会水土不服。

所以他要做的是制定一些大框架，然后给予下面一些自主权，如此既能更适合相关的单位，受到的反对也不会那么激烈，才更有可能成功。

否则全省那么多企事业单位，他不可能一个个的去亲自操刀干部梯队建设改制，那把他分成十个也忙不过来。

这件事，还得需要各地市的大力支持才行。

可下面地市的市委书记中，就王维庆一个是他的人，其他哪怕是向洋或者陈栋邦等提拔起来的，也未必会完全听他的，得让那些人也对此事重视，且能感受到整改干部梯队建设的好处才行。

直接让向洋下令，那就落了下乘，也凸显不出他的能力，必须想到一些其他的解决办法。

想了半天，也没有太好的头绪，张恪清将钟俊生叫了进来。

“小钟，我刚才看了一下那些企事业单位的中层以上干部资料，大多数的年龄都比较大，年轻干部很少，你觉得怎样才能给年轻干部更多的机会？”

钟俊生这几天在整理资料的时候，也思考过这些问题，他知道领导随时可能会问，也是对他的考验。

虽然心里早有腹稿，但还是沉思了片刻才说道：“领导，改变这些，关键是改变那些企事业单位一把手的观念，让他们对干部提拔不再论资排辈，不再只看重经验，而是看重能力，且愿意为他们退休后，或者调走后的企事业单位发展考虑。”

很多企事业单位的一把手，在任的时候干的都不错，但他们往往不考虑退休后企事业单位的发展，因为他们觉得那是领导应该考虑的事情。

自己培养出来的得力下属，也未必就能接自己的班，那当然是保证自己在任的时候，所管的单位不出问题，哪怕不出成绩都行。