残障人士得不到及时的康复治疗，生活无法自理。

孤寡老人在孤独和贫困中度过余生，无人问津。

福利资金的使用效率极其低下，繁琐复杂的行政流程和高昂的管理成本，如同巨大的黑洞，吞噬了大量资金。

一份福利申请，往往需要经过多个部门的层层审批。

从社区服务中心到区政府，再到州政府相关部门，中间要经过无数道手续。

耗时数月甚至数年，期间，工作人员需要处理堆积如山的文件，重复进行信息核实。

由于各部门之间信息不共享，导致大量的人力、物力被浪费在这些繁琐的流程中，使得真正能够直接惠及民众的部分少之又少。

许多需要救助的家庭在漫长的等待中，生活陷入了更深的困境。

为了从根本上扭转这一局面，丁义珍下定决心对加州社会福利体系进行全面而深入的改革。

他雷厉风行地组建了一支跨领域、专业性极强的改革小组，成员涵盖了资深经济学家、知名社会学家、福利机构的骨干工作人员，以及在大数据和区块链技术领域造诣深厚的信息技术专家。

改革小组迅速行动起来，深入加州的各个基层社区，展开了一场大规模、全方位的调研工作。

在接下来的数月时间里，他们不辞辛劳，走访了无数社区、福利机构和贫困家庭。

调研初期，小组成员们遭遇了诸多困难。

一些社区居民对他们充满了戒备，不愿配合调研工作。

他们担心自己的信息被泄露，或者害怕调研只是走过场，无法真正解决问题。

改革小组便挨家挨户地拜访，耐心地解释调研的目的和意义。

他们向居民们承诺，一定会将调研结果转化为实际行动，改善大家的生活。