《员工援助计划（EAP）》是一门为硕士生开设的具有较强实用性和专业性的课程，旨在深入探讨员工援助计划的理论、方法和实践应用。

这门课程首先会对员工援助计划的概念、发展历程和理论基础进行系统讲解。学生将了解EAP在不同国家和地区的兴起与演变，以及背后的心理学、管理学等理论支撑。

课程会详细阐述EAP的服务模式和内容，包括心理健康评估、心理咨询与辅导、危机干预、培训与教育、组织变革支持等方面。学生将学习如何根据企业的需求和特点，设计和实施定制化的EAP服务方案。

在EAP的需求评估环节，学生会掌握各种评估方法和工具，如问卷调查、访谈、观察等，以准确把握员工的心理需求和组织面临的问题。

对于EAP的实施与管理，课程涵盖项目的策划、推广、执行和监控等流程。学生将学习如何组建专业团队、协调各方资源、确保服务质量和效果，并对项目进行有效的成本效益分析。

课程还会关注EAP与组织发展的关系，探讨如何通过EAP提升员工的工作满意度、绩效和忠诚度，促进组织文化建设和团队凝聚力。

在法律和伦理方面，学生会了解EAP在实施过程中需要遵循的法律法规和伦理准则，保障员工的权益和隐私。

教学方式通常包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、实地考察和专家讲座等。通过实际案例的研究和讨论，学生能够深入理解EAP在不同组织环境中的应用和挑战。

考核方式可能包括课程作业、项目设计、案例分析报告、考试以及小组展示等，全面评估学生对EAP知识和技能的掌握程度。

通过这门课程的学习，硕士生将具备为企业和组织提供专业EAP服务的能力，能够有效地解决员工的心理问题，提升组织的绩效和竞争力。

以下是对《员工援助计划（EAP）》这部硕士生教材内容的进一步详细补充：

教材可能还会包含以下方面的内容：