比如就有人跟李昊说，说当时市里面的几个领导给他递条子，让他赊一批零件给某厂，他都没同意。

严令留在厂里的职工守好生产车间和仓库，当天晚上就收拾铺盖卷踏上了要账的路。

还尼玛欠呢，自己厂都停工了，仓库里的产品已经是企业最后的有价值资产了。

上面又不给拨款，银行也欠了一屁股债，没了那些，他们厂就只有卖设备这一条路了。

这个时候别说你市里的几个小领导了，你就是我亲爹亲妈，我也不敢再往外赊账了。得罪不起我还躲不起么？反正又不用操心生产了，我这个厂长还待在厂里干什么？

最后这个厂在这个厂长的带领下还真的就自救成功了。

李昊挺佩服这个生猛的汉子的，别看人家个不高，带着个老式黑框眼镜，跟个书呆子似的，那是真的有点儿水平。

李昊对于这里面的弯弯绕绕也弄不明白，但有一点他是知道的。往往很多问题他就不是什么政策问题，而是人的问题。

就比如他调研的另一家企业，明明厂子的产品一塌糊涂，压根就没有任何竞争力。

厂领导一不说更新迭代，二不说技术攻关，三不说节约成本，四不说促进销量清积压品。

厂里面充斥着关系户塞进来的七大姑八大姨，吃饷不干活的比干活的还多，加上退休职工的退休金和医药报销，厂子如同背着重重的累赘前行，能走的顺畅么？

厂领导搞办公室斗争和吃吃喝喝人情往来那一块儿倒是一把好手，最后弄虚作假一番，拿个什么什么奖，拍拍屁股当官去了，厂子里一地鸡毛也跟人家没关系了。