随着时间推进，原本紧张焦虑的企业改制问题逐渐得到妥善解决，不仅解决了短期内劳动力短缺的问题，同时还增强了企业自身的技术实力和社会责任形象。

更重要的是，这些返聘回厂的老同事带来了宝贵经验和技术传承，使得新一代的年轻人能够在更好的指导下快速成长。

而这一切都是因为林振和他的团队善于发现和利用资源。

现任厂长李明仍然管理着京城第二机械厂（简称“京二机”

），即便目前厂区内只留存几座仓库，但原有的架构和编制依旧存在，这意味着这些工人并非毫无依靠。

工作组在现场宣布，所有员工依然隶属于京二机，由原工厂继续支付薪资和安排工作。

剩余的职工或会被上级分配到其他工厂，有资源调动的人也可自行寻找接收单位，并由原厂协助办理相关手续。

那些没有调动机会的员工则留在京二机，直至退休。

由于京二机还保有一排仓库和半个堆场，这些建筑可以通过出租带来一定的收入以保障员工的基本待遇。

赵大林经过两年的努力，终于为他的事业创造了一个崭新而充满机遇的发展空间。

为了这一目标，他几度调整计划，最终选择了这条他起初最为排斥的道路。

当前，首要任务是迅速恢复生产。

如今，利华机床公司分为南厂和北厂，南厂位于苏杭工业园区，北厂则继承了原来京二机的位置。

相比南厂，北厂的工人技术水平更高。

虽然南厂也招募了不少优质人才，但由于北厂悠久的传统、成熟的管理和团队之间的默契，在短期内难以复制。

因此，经过讨论，赵大林及其团队决定在北厂启动五轴联动数控机床的生产。

确定之后，技术部门迅速行动，整理出必要的资料与标准，并组织培训。

随着试验生产的展开，这种精密程度超高的自动化机床最终于84年初下线并量产成功。

业界为之震动，同时国内相应机床的价格应声骤降。