以前销售设备的保修事宜是由DL方面负责，当时为了管理方便并留更多的外汇，双方的协议留了很多漏洞。

现在，赵建国抓住这些漏洞终止服务合同，并要求补交之前费用才恢复服务。

另一边，联合制造机床厂已经投入运营。

为了培养团队和技术提升，工厂也开始生产和出口家用机床及通用型号。

拥有DL销售渠道优势，联合制造不仅接手家庭机床市场，还获得一些订单。

即便这种机床利润不高，加上海运费，几乎是零利润或微亏。

然而维持正常生产对工人积极性、固定成本支付和国家出口政策支持至关重要。

总体来看，联合制造工厂虽然不挣钱，但员工们仍然积极工作，因为他们看到自己劳动直接用于海外市场。

相比之下，失去了该市场后，京城二机瞬间停产。

家庭机床在国内几乎没需求。

如果停产会影响工人工资发放等问题。

很多工厂宁愿亏损也不能长时间停工。

赵建国对京城二厂现状了如指掌，却无动于衷。

半个月左右，陈辉找上门来。

“赵总，今日何以有闲？检查结束了？”

赵建国知道陈辉的来意。

“上级调查已经结束，任何决策都是集体讨论决定。”

赵建国打断他: "你知道我的立场，我不会因为个人情感或工人数量而出手相助的。

我们作为领导干部不应该把工人当成牺牲品，但是这次问题并不止一个原因”

。

赵建国表情严肃："这不仅是你的问题，也是所有领导层的责任。”

过去一年中没有科学规划是关键问题所在。

“

“是我们的错误”

， 陈辉开始反思自己的职责，“可是现在京二机面临危机啊!”

“当初的家庭机床维修合约只是口头，应该正式协商了。

我同意可以派人洽谈细节。”